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セッション情報

• セッションID：B-3-2
• 時間：【午後1】13:25～13:50
• 会場：【B会場】2F
• タイプ：講演

セッション内容

私が所属するスタートアップにおいて，事業の急成長に伴って，開発組織がボトルネックになる可能性がありました．そのような状況で，経営層にエンジニアリングの価値を理解してもらったこと，戦略的に技術的負債と向き合ったこと，エンジニアとしての成長を考えた施策に取り組んだことなど，私が実践したアプローチは，書籍 “Fearless Change” から学びました．この経験から学んだ，組織変革のコツを紹介します．

スピーカー

吉田 慶章さん

大手外資系 SIer を経て，2013年12月に中途入社．入社後はアドテク事業で主にデータ集計基盤と管理画面の開発を担当．2015年10月より現職．DevOps エンジニアとしてクラウドアーキテクチャの設計，構築，運用を担当するだけでなく，サーバサイドエンジニア，スクラムマスター，組織マネジメント，技術広報を兼任．技術ブログを書くことが趣味で，10年間書き続けている．

公開資料