セッション情報

  • セッションID:B-3-2
  • 時間:【午後1】13:25~13:50
  • 会場:【B会場】2F
  • タイプ:講演

セッション内容

私が所属するスタートアップにおいて,事業の急成長に伴って,開発組織がボトルネックになる可能性がありました.そのような状況で,経営層にエンジニアリングの価値を理解してもらったこと,戦略的に技術的負債と向き合ったこと,エンジニアとしての成長を考えた施策に取り組んだことなど,私が実践したアプローチは,書籍 “Fearless Change” から学びました.この経験から学んだ,組織変革のコツを紹介します.

スピーカー

吉田 慶章さん

大手外資系 SIer を経て,2013年12月に中途入社.入社後はアドテク事業で主にデータ集計基盤と管理画面の開発を担当.2015年10月より現職.DevOps エンジニアとしてクラウドアーキテクチャの設計,構築,運用を担当するだけでなく,サーバサイドエンジニア,スクラムマスター,組織マネジメント,技術広報を兼任.技術ブログを書くことが趣味で,10年間書き続けている.

 

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