C会場 – 14:00~14:45
- 時間 – 14:00~14:45 (45分)
- 会場 – C会場:63号館 2F 203会議室
- 定員 – なし
概要
ある日突然、業務知識もない、人脈もない、基礎的な素養もない部署に異動することになったら、あなたならどうしますか?そして、その事業が15年連続右肩下がり業界としたら、あなたは何から手を付けますか?
そんなピンチな私の杖になってくれたのは、アジャイルの鉄人たちの教えでした。
手始めに「Jim Coplienさんが『組織パターン』を効果的に利用するやり方として紹介したImpediments
Listの洗い出しワークショップ」を【未来会議】と名付け全社員で行ったところ、従来の垣根を越えたさまざまな改善施策が出、今もその改善活動を粛々と続けることになりました。
本セッションでは、業務改善をしたいけれど、どこから手を付けていいかわからないと思っている方に、未来会議というフレームワークとそのダンドリを私自身の事例を交えながらお話いたします。
また、次から次へと出てくる課題にくじけそうになった時、デブサミに集まってくださった方々や未来会議を手伝ってくださった方々の顔を思い出していました。教えをいただいたアジャイルコミュニティの皆さんへのお礼のつもりでお話します。
参考
スピーカー
岩切 晃子さん
翔泳社勤務。
岩手県釜石市出身、東京在住。
Twitter:@kohsei